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该如何控制搅拌站的成本呢

  来源:www.snfpjcn.com
  在混凝土搅拌站生产过程中,成本控制很重要,成本控制是将成本作为控制的主要手段进行成本管理。那么该如何控制搅拌站的成本呢?
  1、对材料采购进行严格把关
  采购材料有外加剂、水、粉煤灰、矿粉、砂石、水泥,在原材料的选取时,要经过多方面的考虑,比如性价比,尤其是在水泥采购时,水泥是混凝土的材料,在选取时要考虑周全,严格把关。
  2、调度分配环节的控制
  做好混凝土搅拌站现场消费调度工作,布置工作人员慌张有序的停止消费,保证混凝土消费量;依据混凝土浇筑进度状况合理分配车辆,做到不时料、不押车,节约车辆和油耗;对消费做到心中有数,控制好原资料补充量,防止糜费。
  3、对事故发生率进行控制
  混凝土搅拌站的事故主要是指由赔偿、额外检测、工地修补、降标号使用、倒灰以及退灰等客观因素与主观因素对企业造成的损失。在事故发生之后,应该从根本上找出事故发生是由于生产管理水平、质量控制水平还是技术水平的原因,分析找出原因之后再适当的客观公正地进行事故责任追究。
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